Um dia após todos os problemas relatados, com a batata da área comercial já devidamente gratinada, começam as gracinhas. Até o momento, já devo ter recebido uns dez emails (todos com cópia para meu supervisor) apontando ‘erros’ em relatórios que desenvolvi, ‘problemas’ causados por coisas que (na concepção delas) deviam ser responsabilidade minha, e mais um monte de abobrinha. Até do comprimento do cabo do mouse já vieram reclamar.

Esse tipo de tática é absurda. Ficar apontando erros na pessoa para desmerecê-la não funciona, a não ser que ela seja muito, mas muito pior do que você. Acho que isso vem explicito logo na primeira página dos livros de advocacia.

Imagino-me no tribunal, testemunhando contra o Hannibal Lecter, e tendo que ouvir uma dessas pessoas argumentando: “Vejam, senhores do júri, vocês acreditariam numa testemunha que jogou areia no coleguinha durante a pré-escola, olhou debaixo da saia da amiguinha na segunda série e colou na prova de química durante o ginásio? O verdadeiro monstro é esse que está aqui, e não o meu cliente!”.

Ah, go fuck yourself…. Se gastassem metade do esforço que estão gastando para achar meus ‘erros’ em medidas para melhorar a qualidade técnica do setor, as coisas não teriam chegado no nível crítico que chegaram…..